2010的冰天雪地中，圣路易斯现代中文学校如期开始新学年。一月十号下午一点刚过，南派克卫初中偌大的停车场就满满当当的，恨不能两个车位挤进三辆车。就像节日购物高峰时段Shopping Mall的停车场一样，不少找不到停车位的车辆在不停地转悠碰运气。一看这阵仗，就知道这学期学生只会多不会少。果然，注册显示本学期共计有36个选修课班，28个中文课班，3个中文学前班和高级班，7个为外国人学中文开设的双语班，19个家长活动课班。每个班级都几乎爆满，除了原有的注册学生，增加了好几户从外州一搬迁过来就加入中文学校这个大家庭的同胞。双语班比上学期多开了三个，其中有夫妻双双来上学的。看来美国人学中文的热情，也如冬天里的一把火。

 跟外边停车场拥挤的场面相比，学校大厅显然有序得多。上学期实施全学年注册制后，不仅大大减轻网上注册的紧张和混乱，家长们也感觉轻松多了。从打开校门的最初一刻到关门的最后一秒，开学第一天流畅平顺得如船过水无痕。学校理事会处理繁重校务方面，几达“治大国如烹小鲜”境界。

 如果把我们的中文学校比喻成一部大机器，理事会成员就像螺丝钉，保证机器的正常良好运作。当然，做螺丝钉容易， 做不生锈的螺丝钉就难，做永不生锈的螺丝钉就难上加难。我们的学校，就靠一批又一批不生锈和永不生锈的螺丝钉维持、发展，以至盛大。

 这届理事会共27人，除了领军的校长夏春生，负责选修课的付校长曾佑春，负责中文教学的付校长刘申和助理郭敏、苏晓冰、闫美凤外，有注册/IT部的周以华、胡立凡、高亚昆、辛建强，安全事务部的张志强、赵中丹、刘伟，财务/人事部的洪霞、张柳、林菁、闵珠，公共关系部的余闽、方娟、张明惠，家长活动部的罗仁生、王璐，文艺演出部的陈茵、王主，采购部朱盛华，新闻部刘景松、萧小虹。

 正付校长们都从理事做起，历时几年方担起校长重任。校长名头听上去很美，实际上荣誉是大家的，责任是校长的。南派克卫初中对我们使用教室、设施的投诉，统统先由校长出面承担，苦不堪言。就像孩子在外犯错，家长先对人家陪笑脸和道歉一样。夏春生的笑脸已是千锤百炼过了。校长们不仅要付起领导的责任，更像个救火队长，哪里缺人就自个顶上。难为刘申甚至穿着高跟鞋，却像个搬运工把成箱成箱的中文教科书从自家车库搬到学校；曾佑春就更像勤勤恳恳的校工，成天就看见他拎扫把，倒垃圾，满世界转悠补漏洞。

 注册/IT部的理事们，负责学校网站运行和网上注册，工作量之大，没有足够的奉献精神坚持不下来。在没采用全年制注册前，他们在开学的头一个月，几乎是每周四晚，每晚工作三个小时处理注册相关事宜，简直就是一份part time工作。

 安全事务部理事们的工作就像大管家，每个中文学校日都要安排家长值班，从安装复印机、上下课摇铃、检查教室整洁和及时锁好门、保证学校设施无不当使用，尽量避免被投诉，都是安全事务部理事们的事儿。校门一开，他们就得到位，哪个值班家长缺席了、迟到早退了，他们就自己上岗。每个中文学校日皆如此，毫无怨言。相反，赵中丹理事还代表同仁感谢那些尽职尽责的值班家长。

 处理每学期几百上千张的支票，对财务部的理事来说不是轻松的事。令他们感到欣慰的是，所有交来的学费支票，没有出现过跳票现象。如需要补写支票，家长们都非常配合。

 其他部门的理事，没有一个不是同样付出巨大的。公共关系部每周都至少花几个小时回答外界和家长发送至学校网站的问题，为全校师生整理出年度通讯录。家长活动部则每月至少搞一次讲座，煞费苦心满足家长们不同的要求。文艺演出部一到GALA、中华日这种大日子，简直就是废寝忘食，收意外减肥之效。当然，采购部和新闻部的理事也没闲着。

 所有的理事表示：为学校当义工，虽然很累，但也很愉快。他们不仅自己全情投入，连家属都被“牵连”，各自的配偶和孩子，无一不为中文学校的各种活动出力。开学第一天在小课室埋头干了一下午，帮助注册部首次成功地把所有学费支票当日全部输入学校数据库的优秀高中生曾驰和罗迪，就是校长曾佑春和理事罗仁生的孩子。真是一人当理事，全家当理事，个个都是活雷锋。

我们的学校家大业大，需要更多的家长参与到学校理事会，把中文学校这个大家庭建设得更好。无论是毛遂自荐还是举贤不避亲，都是学校所欢迎的。由于我们学校是President's Volunteer Service Award program的成员之一，所以，无论是家长还是孩子参加学校的义工活动，都有资格申请President’s Volunteer Service Award。详情请查阅学校网站http://www.slmcs.org/volunteer.asp

                                                                                                             本校记者：萧小虹